Alvaro Villena
Producto, estrategia y discovery
Define el problema, el alcance comercial y la experiencia que debe vivir el cliente antes de construir.
Parte de Ewaffle
El equipo tecnologico que convierte capacitacion en plataforma
Ewaffle.com es la linea tecnologica de Ewaffle: diseña LMS a medida, onboarding mobile, automatizaciones y reportería para que la capacitacion no termine en un archivo, sino en una experiencia medible.
Como trabajamos
Discovery para entender la necesidad
Demo visual si hay match
Build con alcance, timeline y responsables
Soporte y mejora continua
50+
organizaciones atendidas
200+
capsulas y cursos producidos
5+
años en EdTech
3
frentes activos de venta
Desde donde venimos
Ewaffle ya tiene experiencia produciendo capsulas, cursos y experiencias de aprendizaje para organizaciones. Ewaffle.com toma esa capacidad y la lleva al terreno tecnologico: plataformas, rutas, usuarios, canales, dashboards y seguimiento.
La promesa es simple: que el cliente pueda ver su caso funcionando antes de comprometer un proyecto completo, y que cada build tenga un alcance claro desde el primer dia.
Esta linea existe para empresas que necesitan activar usuarios en contextos reales: colegios, primera linea, operaciones distribuidas, compliance, onboarding y capacitacion masiva.
Equipo
Un equipo pequeño, senior y directo: discovery, venta consultiva y desarrollo trabajando sobre el mismo caso.
JA
Jose Antonio
Comercial y relacion con clientes
Acompaña oportunidades, propuestas y conversaciones para convertir necesidades reales en proyectos viables.
BS
Bruno Santimaria
Developer
Convierte los flujos, plataformas y dashboards en producto funcional, escalable y listo para operar.
Principios de trabajo
Tecnologia aplicada
No vendemos solo cursos: diseñamos sistemas para activar, medir y mejorar aprendizaje.
Demo antes que promesa
Si hay buen match, mostramos una demo visual acotada antes de pedir un compromiso grande.
Operacion medible
El foco no es publicar contenido; es activar usuarios, detectar señales de seguimiento y reportar avance.
Alcance cerrado
Cada proyecto entra con responsable, timeline, criterios de salida y modelo comercial claro.
Hablemos de una oportunidad concreta
La mejor entrada es un caso vivo: un equipo, una ruta, un deadline y un responsable con una necesidad clara.